7月17日，省公司召開2014年中工作暨應對鹽業(yè)體制改革工作座談會。詹先豪總經理作了會議總結，王力亞副書記主持會議。省公司領導班子成員，省國資委第二監(jiān)事會辦事處主任王正發(fā)及專職監(jiān)事，各市、縣鹽業(yè)公司主要負責人以及省公司中層管理人員參加了會議。

　　會上，與會代表分成7個小組，圍繞如何應對國家鹽業(yè)管理體制改革和做好下半年工作進行了深入交流和討論。省公司總會計師許建勝通報了全系統(tǒng)上半年經營及預算指標完成情況。省公司副總經理顏宗華對做好下半年鹽與非鹽商品經營工作提出了具體要求。

　　詹先豪在總結中分析了當前的形勢，他指出，當前各單位必須正確認識和準確把握鹽業(yè)體制改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，進一步增強工作的緊迫感和危機感，克服僥幸心理，丟掉一切幻想；進一步振奮精神，堅定轉型發(fā)展的信心和決心，扎實做好應對改革的各項工作。

　　對于當前工作，詹先豪強調，一要加快推進市縣公司自身管理體制機制的改革步伐。二要扎實推進日用消費品營銷網絡建設，不斷提升網絡建設水平，進一步整合資源，創(chuàng)新業(yè)務模式，優(yōu)化業(yè)務流程，推進現(xiàn)代物流管理，增強核心競爭力。三要特別加強各級領導班子建設，注重營銷業(yè)務骨干和人員的培養(yǎng)，加強營銷隊伍建設，讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有發(fā)展。四要扎扎實實抓好下半年的市場監(jiān)管和經營工作。要堅持不懈打擊私鹽販銷行為，凈化食鹽市場；按照市場規(guī)則大力拓展多品種鹽和小工業(yè)鹽市場，提升經營效益；依托營銷網絡拓展日用消費品銷售，提升市場占有率。五要扎實推進群眾路線教育實踐活動，徹底整改“四風”問題，切實加強基礎管理，厲行節(jié)約，精打細算，降本增效，進一步夯實我們的經濟基礎。

　　詹先豪最后強調，當前安徽鹽業(yè)正面臨鹽業(yè)體制改革的重大考驗，全系統(tǒng)廣大干部職工必須大力弘揚安徽鹽業(yè)“團結、拼搏、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀，不悲觀失望、不驚慌失措、不自暴自棄，繼續(xù)發(fā)揚安鹽人不服輸、不怕苦、敢于擔當、敢于勝利的奮斗精神，抓緊做好、做足應對準備。安徽鹽業(yè)一定能在市場化的進程中取得改革轉型發(fā)展的新勝利。

會場全景