三季度成本招采條線會議召開

10月18日,省城市更新集團(tuán)等三家公司召開成本招采條線第三季度例會暨成本招采季度檢查結(jié)果通報會,三家公司黨委副書記、工會主席、職工董事李芳出席會議,各項目公司條線分管領(lǐng)導(dǎo)、本部成本管理部及項目公司成本招采全體人員參加會議。

會議通報了五個主要在建項目的成本招采三季度檢查情況,對檢查扣分內(nèi)容及部分項目公司工作亮點進(jìn)行詳細(xì)分析,并向檢查結(jié)果排名第一的六安雲(yún)著名邸項目頒發(fā)流動錦旗和榮譽(yù)證書。本季度檢查分?jǐn)?shù)平均分為94.1分,較上季度87分有大幅提高,以檢促改、以改促升的效果凸顯。

會上,成本管理部還圍繞各項目存在的問題和難點展開專題討論,并為沖刺全年目標(biāo)任務(wù),對四季度重點工作進(jìn)行安排部署。

會議要求,各項目公司要加強(qiáng)學(xué)習(xí)季度檢查中的工作亮點及經(jīng)驗分享,同時認(rèn)真對待季度檢查中暴露出的問題,積極整改,互學(xué)互鑒,共同提升;要對照年度結(jié)算任務(wù),提高工作效率,確保完成年度結(jié)算任務(wù),成本管理部加大結(jié)算復(fù)審力度,提高結(jié)算成果文件嚴(yán)謹(jǐn)性、正確性;全體人員要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律,守住廉潔從業(yè)的“高壓線”,堅決預(yù)防和反對不正之風(fēng);要制定切實可行的工作節(jié)點計劃,持續(xù)加強(qiáng)成本管控,提高招采效率,全力沖刺四季度,確保各項任務(wù)按時保質(zhì)完成。

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